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실업자재취직훈련지원 |
2002.03.26 |
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실업자 중 지방노동관서에 구직등록을 하고 재취직훈련을 희망하는 자로서 재취직을 위하여 훈련수강이 필요하다고 인정되는 자 또는 훈련기관의 재취직훈련과정에 등록한 자를 위한 교육
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실패하는 R&D 경영의 7가지 특징 |
2002.10.31 |
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R&D 경영 중요성과 실패하는 R&D 경영의 주요 특징 7가지. |
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실패학, 성공 포인트 7 |
2002.11.06 |
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선진 기업의 사례를 통해 실패를 성공으로 만드는 실행 포인트에 대해 살펴본다. |
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써머라이징 기법 |
2002.03.19 |
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의견교환 과정중 논의되었던 내용을 검토/요약하여 결론을 짓기 위한 기법
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써포팅 기법 |
2002.03.19 |
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기업내 의견 교환과정에서 관리자가 부하사원의 의견이나 제안에 긍정적인 반응을 표시하는 기법
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액션러닝 프로그램도입 및 정착안내 |
2003.08.27 |
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액션러닝의 조직 내 정착을 위해서 준비해야 할 것을 중심으로 5단계
* 단계 1: 자신이 진정으로 액션러닝을 하고 싶어하는 지를 결정한다.
* 단계 2: Top management의 지원과 커미트먼트를 획득한다.
* 단계 3: 주요 이슈를 선정하고, 팀을 구성하며, 퍼실리테이터를 선정한다.
* 단계 4: 액션러닝에 대한 브리핑을 실시한다.
* 단계 5: 액션러닝을 실행하고, 조직내 확장(정착)을 위한 가이드라인을 정리한다.
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액션러닝에서 빠지기 쉬운 함정 |
2004.11.29 |
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교육담당자들이 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기 위한 구체적인 도구 중의 하나로 액션러닝을 소개하면서 시작한 액션러닝의 이론과 실제에 대한 연재가 마무리된다. 이번 호에서는 액션러닝을 적용할 때 자주 발생할 수 있는 실수 및 간과할 수 있는 점들을 "빠지기 쉬운 함정"이라는 용어로 정리해 본다. 이 함정들은 학습자들이 빠지기 쉬운 함정, 퍼실리테이터들이 빠지기 쉬운 함정, 그리고 교육담당자들이 빠지기 쉬운 함정 세가지 차원에서, 교육담당자로서 혹은 퍼실리테이터로서 그동안 겪어왔던 액션러닝의 실제 경험을 성찰해 본 것이다. |
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액션러닝의 특징 |
2002.03.26 |
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학습 조직(Learning Organization) 구축에 핵심요소인 액션러닝(Action Learning)의 특징
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어떤 행동이 영업상담의 성공확률을 높이는가? |
2003.07.25 |
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영업 상담시 영업을 성사시킬 수 있는 방법 8가지, 고객의 니즈에 맞춰서 상담했을 때 이점을 기술함.
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