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[책 소개]
‘성공의 멘토’ GE코리아 이채욱 회장이 들려주는 현명한 성공의 조건!
‘나의 열정이 나의 운명을 결정한다!’
GE의 파울로 프레스크 부회장이 삼성 이건희 회장에게 편지를 써서 전격 스카우트 해온 남자, ‘샐러리맨의 성공 신화’라 불리는 GE코리아 이채욱 회장이 들려주는 성공의 멘토링. 이채욱 회장은 재계 최고의 인기 강사로 불릴 만큼 열정적인 대외 강연으로 유명하다. 그는 자신의 성공 비결과 자기 경영법을 묻는 수많은 질문에 답하기 위해, 직장인으로서 또 인생의 리더로서 꼭 알아야 할 성공의 조건을 생생한 현장 경험담과 함께 풀어놓았다. ‘열정’과 ‘겸손’, ‘자기 확신’과 ‘따뜻한 배려’를 성공의 4대 조건으로 꼽는 그는 이 책을 통해 인생과 비즈니스에서 모두 승리하는 그만의 특별한 노하우를 상세하게 제시하고 있다.
1. 이채욱, 그가 ‘성공의 멘토’로 불리는 이유!
그는 삼성그룹 신입사원으로 처음 직장 생활을 시작한 이후 온전히 자신의 힘으로 성공의 계단을 오른 사람이다.
빠른 승진으로 주위의 부러움 섞인 시선도 받아봤고 자신이 몸담고 있던 회사 자본금의 3분의 2를 잃는 최악의 경험을 통해 벼랑 끝으로도 떨어져봤다.
그러나 자괴감을 견디며 1년 동안 지옥 같은 실패의 뒷수습을 해낸 뒤 그에게는 새로운 기회가 연이어 찾아오기 시작했다. 그리하여 세계적으로 이름난 GE(제네럴 일렉트릭)의 잭 웰치, 제프리 이멜트 회장의 인정을 받으며 글로벌 리더로서 제2의 인생을 시작했다. 실패했을 때 도망쳤다면 절대로 오지 않았을 성공의 기회를 스스로 만들어낸 것이다. 그러나 개인의 정신력이나 가치관만으로는 해결되지 않는 것이 바로 냉정한 비즈니스 세계이다. 따라서 저자는 국내 최고 기업과 세계에서 손꼽히는 글로벌 기업을 무대로 활동하며 얻은 경험과 예리한 통찰력을 바탕으로 독자들에게 성공의 조건을 멘토링 하는 것에 역점을 두었다. 협상력을 높이는 법, 인간관계의 노하우, 스스로 행운을 만드는 오픈 마인드, 현장 감각을 잃지 않는 법, 중요한 결단을 내리기 전 반드시 점검해야 할 요건, 긍정적인 태도의 힘, 3년 5년 10년 후 인생의 로드맵을 짜는 법, 직관과 통찰력을 겸비하는 법, 대한민국 대표 CEO들에게 배우는 ‘베스트 프랙티스’ 등 그동안 누구도 말해주지 않았던 성공의 노하우를 멘토의 마음으로 솔직하게 들려주고있다.
2. 현명한 성공의 조건, ‘백만불짜리 열정’이란?
1980년대가 되어서야 전기가 들어왔던 벽지 산골에서 면서기를 꿈꾸던 소년이 글로벌 최고 기업의 CEO가 되기까지 드라마틱한 도전과 승리의 길을 걷게 한 것은 바로 ‘백만불짜리 열정’이다. 그것은 어떠한 환경에 있더라도 스스로를 앞으로 이끄는 강력한 에너지로서의 열정이다. 처음 그 일을 시작했을 때 가졌던 뜨거운 첫 마음을 잃지 않는 것, 또한 굳은 결심을 했다가 어느 순간 흐지부지 되고 마는 ‘작심삼일형 흥분’이 아니라 외부 상황에 휘둘리지 않고 차근차근 목표를 이루어가는 ‘현명한 열정’이야말로 ‘백만불짜리 열정’이라고 이채욱 회장은 말한다. 그는 이 책에서 현명한 열정을 다시 뜨거운 삶의 에너지로 바꾸기 위해 스스로에게 던져야 할 26개의 질문을 소개했다. 그것은 저자 스스로 지금까지 숱한 위기와 좌절의 순간마다 던져온 성공의 체크리스트이기도 하다.
그는 열정을 잊지 않는 법, 가장 현명한 성공의 방식을 독자들에게 전수하기 위해 이 책을 썼다. 또한 자신의 영문 이름 ‘CW’ 속에 도전(Challenge)과 승리(Win)의 의미를 담았듯이 독자들 역시 끊임없는 도전과 승리의 정신으로 스스로를 채워가길 바라는 마음을 책 속에 고스란히 담았다. ‘성공의 멘토’ 이채욱, 그의 백만불짜리 열정과 승리의 노하우, 흥미진진한 경험담, 예리한 통찰력, 강력한 동기 부여의 에너지가 독자들의 가슴을 두드릴 것이다.
[지은이 소개]
이채욱
이채욱 GE코리아 회장. 한국다국적기업 최고경영자협회(KCMC) 회장.
2005년 한국인 최초로 GE의 인재 사관학교인 크로톤빌 연수원에서 실시하는 최고위급 경영진 프로그램(Executive Development Course)에 참여하여 글로벌 리더로서의 역량을 인정받은 데 이어, 2006년 에는 한국경영자대상(한국능률협회 선정)을 수상했다. 1946년 경북 상주 출생. 4년 전액 장학생으로 영남대 법학과에서 대학시절을 보내며 법조인으로서의 꿈을 키웠지만 어려운 생활 여건으로 인해 취업을 선택했다. 졸업 즈음 최고 대우를 약속하는 회사도 있었으나, 삼성에 공채로 입사한 이유는 더 큰물에서 자신의 가능성을 키우기 위해서였다. 그 후 삼성물산에서 30대 초반에 과장으로 고속 승진하는 등 승승장구했으나, 그만 회사 자본금의 3분의 1을 잃는 직장인으로서 최악의 경험을 하게 된다. 이에 대한 책임을 다하기 위해사고를 수습하며 1년간의 지옥 같은 생활을 견딘 후 사표를 제출했지만, 회사는 그의 열정과 태도를 높이 사서 도리어 해외사업본부장직으로 전격 승진을 시켰다.
[목차]
Chapter 1 열정의 조건
행운아 마인드
운이 좋은 사람, 운이 따르는 사람 / '열정'과 '행운' 사이 / 긍정의 힘, 포지티브 에너지 /
성공은 자신만만한 사람에게 도전권을 부여한다
만나라, 수렴하라, 그리고 종합하라
"우리 아니면 밥 먹을 사람도 없나요? / 카리스마가 있어야 리더인가? / '아주 시끄러운' 조직이 가진 힘
오픈 마인드 - 잘 받아들이는 것도 능력이다
P×A=E, 최고의 사례를 100% 자기 것으로 만드는 법 / '식스 시그마'는 음모다? / 더 이상 순진하지 않은 '사회생활으 베테랑들' /
'창업'보다 '수성'이 힘든 이유
마음을 '터치하는' 방법
'내 사람들'이라고 자신 있게 말할 수 있는가 / 그 사람의 심장에 말을 걸어라 / 감정을 건드리지 않고 지적하는 법 /
세상에서 가장 '무례한' 사람
발이 땅에 닿아 있는가
잭 웰치와의 '카 미팅' / '직관력'은 어디에서 나오는가 / GE 크로톤빌 연수원의 '살아 있는 프로젝트' /
"세상에 '공짜 밥'이 어디있어?"
투명함의 전제 조건
불변의 가치, 그것은 '생존'의 문제 / 2시간 동안의 소통, '간부 인사 청문회' / 뉴스페이퍼 테스트 - 신문에 나도 괜찮은 일인가
소크라테스의 3가지 질문
새로움을 창조해 내는 '열린 리더십' / 건강한 조직을 담보해 주는 '라운드 테이블 미팅' / 누구에게든 기꺼이 배울 수 있는 '용기' /
(이하생략)
Chapter 2 자기 확신의 힘
결단의 순간
GE코리아와의 인연 / 책임을 받아들이는 순간 / 70%의 정보, 30%의 직관, 그리고 100%의 결단
반드시 120%의 목표를 설정하라
나의 인사 고과에 적혀 있는 '숫자' / 공정하지 않은 것보다는 '냉정한' 것이 낫다 /
(이하생략)
성공의 관건은 '실행'이다
최고의 인재가 모여 100% 실패하는 '나토'의 법칙 / 어려운 결정일수록 더 빨리 실행해야 하는 이유 /
실행 직전, 스스로 던져야 할 다섯 가지 질문 / '니즈'를 최소한 세 가지 이상 공유하라
긍정적인 '태도'의 힘
나의 태도가 나의 운명을 결정한다 / '내가 어떤 사람인데……'라는 생각 / 비전, 도대체 왜 필요한가 /
(이하생략)
후배를 키워라
부디 쓸모없는 선배는 되지 말라 / 그 많던 인재는 다 어디로 갔을까? / 후배로서만 생활할 수 있는 기간은 단 1년 /
훌륭한 멘토가 되어라 / 내가 만일 나보다 훌륭한 후배를 두려워했다면
협상력 - 제로섬 마인드를 버려라
진심으로 상대방과 '윈-윈' 할 준비가 되어 있는가 / 협상의 일차 목표, 대립을 해소하고 돌아오라 /
협상의 상대, 그는 나와 동등하다 / 협상의 상대는 적이 아니라 '파트너'다
3년, 5년, 10년 후를 준비하는 로드맵
앞으로의 가능성, 멀리 큰 그림을 보라 / 왜 철밥통을 찾아다니는가 / 젊은 리더들이 지금 당장 짜야 하는 '인생 플랜' /
(이하생략)
Chapter 3 성공의 멘토
최고가 되려면 최고에게 배워라
성공 사례를 '따라 하라' / 최고의 CEO들에게 배우는 '성공 리더의 조건' / 실행과 결단의 베스트 프랙티스 /
(이하생략)
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