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그룹 지니어스 Group Genius : 1등 조직을 만드는 11가지 협력 기술
현금자동인출기, 모토롤라 레이저폰, 구글어스, 위키디피아까지 빅히트 상품은 어떻게 만들어지는가?
우리는 오랫동안 창의력을 철저하게 혼자서 추구해야 하는 개인적인 산물이라 생각해왔다. 학교와 기업을 비롯하여 연구기관에 속한 사람들까지도 모두 그렇게 믿어왔다. 하지만 우리가 지금까지 아무런 의심 없이 받아들여왔던 창의성에 관한 믿음이 잘못된 것이라면 어떻게 할 것인가?
워싱턴대학교 심리학과 교수 키스 소여는 창의성에 관한 기존의 믿음이 잘못된 것이라고 말하며 창조적 협력의 원칙을 제시한다. 그는 창의력은 협력을 통해 생겨나며, 어떤 일에 대한 개인의 창조적 아이디어도 이전에 다른 사람들과 공유한 많은 아이디어에서 영향을 받게 된다고 주장한다. 그리고 이것을 "그룹 지니어스(Group Genius)"라는 개념으로 표현한다. 그룹 지니어스는 사람들 사이의 협력이 창조적 힘을 자극하여 매우 강력한 통찰력을 이끌어낸다는 개념이다. 다수의 사람들이 서로의 생각과 의견을 교환하는 과정에서 나온 통찰력은 개개인의 통찰력을 모두 합친 것보다 더 큰 위력을 발휘한다.
이 책은 현금자동인출기에서 전신기와 텔레비전에 이르기까지, 모토롤라 레이저폰에서 구글어스와 위키디피아에 이르기까지 위대한 발명품의 이면에 숨겨진 창조적 역할의 진실을 낱낱이 밝힌다. 이와 같은 창조적 발명품은 모두 한 사람의 천재가 아닌 여럿이 협력하여 이루어낸 그룹 지니어스를 통해 만들어졌다는 것이 주요 골자다.
15년 동안 재즈 밴드와 즉흥극 극단, 중소기업과 대기업을 연구하여 창의력을 이끌어내는 협력의 성격을 구체적이고 설득력 있게 밝혀내고 있는 저자는 혼자 일하는 천재보다 여럿이 함께하는 조직이 보다 성공적인 혁신을 이룬다고 결론짓는다. 또한 창의력을 극대화하고 더 나은 방향으로 이끌고 싶으면 조직을 자유롭게 협력하는 팀의 형태로 재편하라고 주문한다. 그래야 구성원 개개인의 내면에 존재하는 창의적 잠재력을 개발할 수 있다는 주장이다.
*** 저자 및 역자 소개
* 저자 : 키스 소여 (Keith Sawyer)
워싱턴대학교 심리학과 교수이자 경영컨설턴트이다. 창의성과 혁신 분야에서 탁월한 강의와 컨설팅 활동으로 명성을 떨치고 있다. 씨티은행과 유에스웨스트를 비롯한 세계 유명 기업들을 대상으로 혁신 자문을 했다. 창의성을 주제로 CNN 특집방송에 출연하여 "그룹 지니어스(Group Genius)"의 개념을 처음으로 소개했다. 시카고대학교에서 박사과정을 공부하는 동안 저명한 심리학자 미하이 칙센트미하이에게 수학하기도 했다. 지은 책으로는 『창의력 해설 : 인간 혁신의 과학Explaining Creativity : The Science of Human Innovation』이 있다.
* 역자 : 이호준
연세대 대학원에서 정신분석비평으로 석사학위를 받았다. 사람들에게 정신적ㆍ경제적으로 도움을 주는 인문학과 경제경영학에 관심이 많다. 옮긴 책으로 『롱테일 경제학』(貶?,『양복 입은 원숭이』,『음악을 사랑하는 아이로 키우는 법』,『햄스터 혁명』,『대중음악과 사회』등이 있다.
*** 목차
추천의 글 | 창조적 협력이 거대한 변화를 이끈다!
지은이의 글 | 한 명의 천재가 세상을 이끄는 시대는 지났다!
제1부 생각하는 조직, 창조적인 협력
제1장 협력이 지닌 창조적 힘
보이지 않는 협력의 힘
끊임없이 혁신하는 기술, 즉흥성
창조적인 팀을 만드는 7가지 방법
혁신 기업들의 협력 기술
제2장 즉흥적인 혁신을 이룬 사람들
혼다가 미국 시장에서 간과한 것
재난을 막은 승무원들의 기지
사전 계획과 실전 대응의 조화
지휘자가 없는 오케스트라
제3장 완벽한 심리적 몰입, 그룹 플로
절정에 이르는 경험
그룹 플로에 이르는 10가지 조건
그룹 플로를 경험한 사람들
제4장 그룹싱크에서 그룹 지니어스로!
여럿이보다 혼자일 때 좀더 창의적이다?
그룹이 브레인스토밍에 실패하는 이유
그룹싱크의 함정
단순 결합과 즉흥적 협력의 차이
눈으로 그리고 머리로 푸는 것도 창의력이다
팀원들끼리 너무 친해도 창의적이지 못하다
그룹 지니어스에 대한 보상
제2부 미래를 여는 생각의 발견
제5장 창조적 협력의 오랜 역사
작은 메모에서 탄생한 현금자동인출기
샤워꼭지에서 발견한 허블망원경의 해법
게슈탈트 학파의 상자 밖에서 생각하기
창의적 섬광을 일으킨 콜리지의 거짓말
어떻게 통찰력을 얻을 것인가
제6장 작은 아이디어의 불꽃
발상의 전환과 다윈의 종의 기원
위대한 혁신가들은 실패를 통해 배운다
창의성의 대가들은 얼마나 생산적일까
작은 아이디어 연결하기
새로운 생각을 만드는 시각적 이미지화
제7장 대화와 정신의 재발견
유추는 협력의 결과다
두 사람이 함께 그리는 인상주의 화가들
대화를 통해 통찰력을 발견하다
보이는 것이 전부가 아니다
입체적으로 대화하라
제3부 창조적 조직으로 가는 길
제8장 즉흥적으로 혁신하는 조직 만들기
혁신 연구실을 활용하라
한 사람이 이끄는 혁신을 넘어서
협력하는 조직의 10가지 조건
제9장 창조적인 협력망 만들기
1939년 세계박람회에서 일어난 기적
클러스터를 이룬 실리콘밸리의 기업들
협력망은 언제나 성공한다
창의적인 협력망을 만드는 5가지 방법
@ 기호와 이메일의 발견
네트워크의 힘
리눅스의 열린 혁신
제10장 고객과 함께 협력하기
세상을 바꾼 위대한 혁신
아이디어 시장
제11장 협력하는 경제 만들기
감사의 글
참고문헌
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