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[ 책소개 ]
프리랜서 컨설턴트로 35년 간 일했던 저자가 자신의 경험을 바탕으로 컨설턴트로서의 성공과 개인적인 성장, 그리고 행복을 동시에 얻으려면 무엇이 필요한지에 관해 쓰고 있는 책이다. 미국 주요 경영대학원에서 컨설턴트 양성의 표준교과서로 사용하는 책으로 여기서 말하는 컨설턴트는 물론 일반적인 좁은 의미의 컨설턴트이기도 하며, 넓게는 도움이 필요한 사람을 도와줄 능력과 의향이 있는 사람을 말하기도 한다.
컨설턴트 가운데는 도움을 얻는 조직으로부터 정기적으로 월급을 받는 사람도 있고, 고객을 확보해 일을 하고 그 대가로 컨설팅 비용을 받아 생계를 꾸리고자 더 넓은 시장에 자신의 재능을 내놓은 사람도 있다. 우리가 애널리스트로 불리든지, 회계감사원으로 불리든지, 연구원, 자문위원, 프로그래머 또는 엔지니어로 불리든지 간에 우리는 모두 컨설턴트들이다.
저자는 이러한 관점에서 내면의 소리, 즉 컨설턴트로서의 삶의 의미와 목적을 상기시키는 소리에 응답하는 방법을 다루고 있다. 저자는 컨설팅을 통해 돈과 명예가 아니라 삶의 의미를 추구할 수 있다고 말한다. 그런 의미에서 컨설턴트 또한 자신의 일에 대한 소명의식이 필요하다고 역설한다.
[ 저자 및 역자 소개 ]
저자 : 제프리 벨먼 (Jeoffrey M. Bellman)
대조직에 몸담은 14년과 프리랜서 컨설턴트로서 영리단체를 위해 일한 20년, 비영리단체 위주로 활동한 5년을 포함, 생애의 대부분을 조직 컨설팅에 바쳤다. 그는 시스템 분석가, 인사 제너럴리스트, 사업 분석가, 교육 교관, 외부 컨설턴트 등 다양한 경력을 자랑하며 지금까지 수백 개의 기업과 에이전시, 재단을 컨설팅한 바 있다. 베스트셀러 『Getting Things Done When You Are Not in Charge』, 『Your Signature Path』, 『The Beauty of the Beast』 등 4권의 책을 저술했다.
역자 : 이강락
현재 KRConsulting 대표이사. 서울대학교 공과대학 기계설계학과와 아주대학교 산업공학 석사 및 박사(수료)과정을 마쳤다. 그는 대우그룹 과학적 관리기법 사례발표 대회에서 금상을 수상한 바 있으며, 대우정밀 기술연구소 설계팀장을 거쳐 한국능률협회 컨설팅(KMAC) 시니어 컨설턴트를 역임하고 1999년 중소기업청에서 신지식인으로 선정되기도 했다. 저서로는 『원가에너지 절감 매뉴얼』 등이 있고 역서로 『아웃소싱 경영』 등이 있다.
역자 : 강경훈
현재 KRConsulting 컨설턴트 그룹 내 컨설턴트. 메사추세츠 대학교 경영학과를 졸업했으며, LG그룹 회장실 경 영혁신 추진본부를 거쳐 주신테크에서 근무한 바 있다. 논문으로 『R&D 환경개발을 통한 혁신기업 만들기』 가 있다.
역자 : 강민정
현재 KRConsulting 번역팀 팀장. 경영 서적과 컴퓨터 서적 다수를 번역했고 LG그룹 회장실 경영혁신 추진본부에서 통역을 맡았으며, 현재 한국외국어대학교 통번역 대학원에 재학중이다.
[ 미디어 리뷰 ]
컨설턴트의 존재이유
컨설턴트로서의 성공과 성장, 행복을 얻기 위한 지침서. 컨설턴트의 출발점을 돈과 명예보다는 소명의식이라고 규정한 이 책은 컨설턴트의 존재 이유, 삶, 파트너십, 조직관, 프리랜서 컨설턴트의 길 등을 전한다. 특히 프리랜서 컨설턴트는 혼자라는 사실에 익숙해져야 한다는 것이 저자의 조언이다.
--- 전자신문 북서핑 (2003년 4월 26일 토요일)
컨설턴트로 부·명예 얻기
프리랜서 컨설턴트로 35년 간 일했던 저자가 컨설턴트로서의 성공과 개인적인 성장,행복을 동시에 얻는 방법에 대해 쓴 책이다. 미국 주요 경영대학원에서 컨설턴트 양성의 표준교과서로 사용하고 있다. 저자는 컨설팅을 통해 돈과 명예 뿐 아니라 삶의 의미를 추구할 수 있다고 말한다. 따라서 컨설턴트도 자신의 일에 대해 소명의식이 필요하다고 역설한다.
--- 한국경제신문 (2003년 4월 19일 토요일)
성공한 컨설턴트의 도덕적 기준
성공한 컨설턴트의 이미지에 대한 상식을 뒤집는 책. 저자는 "어떻게 하면 고객을 확보해 돈을 벌 수 있을까"라는 질문을 던지지 않는다. 대신 고객의 수와 돈보다는 세상에 대한 기여와 우정, 도덕성을 중심으로 어떻게 하면 프리랜서 컨설턴트로서 개인적인 성장과 행복을 도모할 것인가를 정면으로 다루고 있다.
--- 디지털타임스 북리뷰 (2003년 4월 17일 목요일)
[ 목차 ]
*1부 컨설턴트의 출발점 - 삶과 일 사이에서 균형을 잡아라
1장 삶과 일 사이의 균형
2장 장점을 살리는 일을 찾아라
3장 일의 경계를 선택하라
4장 나에게 맞는 스케줄 관리
5장 얼마를 벌 것인가
*2부 컨설턴트의 존재 이유 - 고객의 친구가 되어라
6장 고객이 당신을 고용하는 이유
7장 고객이 당신을 곁에 두는 이유
8장 고객과의 신뢰 구축
*3부 컨설턴트의 삶 - 자신과 고객, 그리고 일을 사랑하라
9장 자신, 고객,일에 대한 사랑이란
10장 컨설팅에 수반되는 두려움
11장 내면을 뒤돌아 볼 여유
12장 리더로서의 컨설턴트
13장 컨설턴트의 힘
14장 힘의 오용을 경계하라
*4부 컨설턴트의 파트너십 - 고객이 아닌 동반자로 만들어라
15장 장기적 파트너십의 중요성
16장 유익한 파트너십의 조건
17장 괴로운 파트너십의 대책
*5부 컨설턴트의 조직관 - 조직을 있는 그대로 이해하라
18장 조직에 대한 오해와 진실
19장 변화에 효과적인 방법
20장 변화를 망치는 이유
*6부 프리랜서 컨설턴트의 길
21장 컨설팅 시장의 이해
22장 프리랜서 컨설턴트의 조건
23장 컨설팅에서 은퇴하기
24장 일과 참된 행복의 관계
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