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저자 : 로버트 서튼
스탠퍼드 대학 경영학 교수이며 기업 경영 컨설턴트로 활동 중이다. HP, IBM, 3M 등 세계적인 기업의 간부 및 CEO들과 함께 경영 혁신에 관한 워크샵과 세미나를 진행하면서 혁신의 열쇠가 되는 역발상에 관해 연구하고 있다. 저서로 『왜 지식 경영이 실패하는가』가 있다.
역자 : 오성호
한국외국어대학교 영어과, 동대학원 통역, 번역대학원 한영과를 졸업했다. YTN 방송통역사를 거쳐 현재 영어 포탈 사이트 '네오퀘스트' 기획실장으로 일하고 있다. 역서로 『인터넷 브랜딩 11가지 불변의 법칙』이 있다.
어떻게 그 사람은 나보다 좋은 아이디어를 만들어 내는 걸까?
어떻게 그 회사는 그런 사람들을 끌어 모으는 걸까?
스탠퍼드 경영 대학원의 로버트 서튼 교수가 HP, 3M, IBM 등 세계 최고 기업들의 아이디어 매니지먼트 비결을 소개한 『역발상의 법칙』(원제: Weird Ideas That Work)이 (주)황금가지에서 출간되었다. 저자는 이 책에서 세계 최고의 우량 기업들이 어떻게 상식을 초월한 아이디어맨들의 '역(逆)발상'을 이용하여 기존의 경영 아이디어를 극복하고 혁신에 성공했는지를 풍부한 실제 사례를 통해 보여 준다.
역발상이란 무엇인가?
이 책에서 저자가 말하는 역발상은 백지 상태에서 만들어 낸 완전히 새로운 아이디어가 아니다. 그것은 침대 시트에 무늬를 그려 넣는 실크스크린 공정을 보고 기계에 페인트 대신 버터를 넣어 대량의 샌드위치용 빵에 버터를 바르도록 개조하는 것처럼 기존의 아이디어를 새로운 관점에서 새로운 용도로 사용하는 전향적 발상이다. 이 책에 소개하는 12가지 '역발상의 법칙'은 이렇게 기존 아이디어를 해체하고 조립하는 방법들이다. 저자는 이 법칙들을 통해 경영자에게는 '어떤 인재를 어떻게 활용할 것인가'의 답을, 직원에게는 '회사에서 아이디어로 성공하는 인재는 어떤 사람인가'의 답을 설명한다.
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