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관리자 |
날짜 |
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2005-03-18 |
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멘토링, 오래된 지혜의 현대적 적용 |
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21세기 사람 중심의 조직문화 확산에 물꼬를 튼 인류의 오래된 지혜 ‘멘토링’. 마고 머레이의 체계적 멘토링 프로세스는 제너럴모터스, AT&T, 다우존스, 휴렛패커드, 메릴린치 등 수많은 기업 및 기관들을 통해 조직의 생산성 증가, 채용성과 향상, 조직 내 커뮤니케이션 활성화, 지적자본 유지와 동기 관리, 서비스의 향상, 전략적 후임자 육성 계획 등에 매우 효과적임이 입증되었다. 실제 사례들로 풍부한 이 책은, 조직들에서 체계적 멘토링 프로세스를 설계·실행·평가하는 데 필요한 샘플모델과 구체적인 가이드라인을 제공하고, 어떻게 멘토가 되며, 어떻게 멘토를 찾고, 멘토링 프로세스를 효과적으로 운영하기 위해 무엇을 해야 하는지, 조직의 니즈에 꼭 맞는 멘토링 프로세스를 디자인하는 구체적인 방법은 무엇인지에 대해 유용하면서도 실질적인 도움을 줄 것이다.
[출판사 & 출판년도 ]
* 출 판 사 : 김영사
* 출판년도 : 2005년 03월
[저자 & 역자]
* 마고 머레이 (Margo Murray)
마고 머레이는 멘토링 분야의 세계적 권위자로서 현재 국제적 컨설팅 회사MMHA Managers' Mentors, Inc.의 대표이자 국제멘토링협회IMA 이사이다. 캘리포니아 주립대학에서 경영학을 전공했으며, 존 F. 케네디 대학에서 고급경영이론으로 MBA를 받았다. 멘토링을 인재육성의 경영도구로 정리한 ‘체계적 멘토링 프로세스’의 창시자로서 저자가 만든 모델과 자료는 세계 각국의 공공 및 민간 조직에서 사용되고 있다. 자신의 전문 분야에서 국내외에 혁신적으로 기여, 강력한 멘토링 프로그램 활성화를 위해 창의적 리더십을 발휘한 것으로 인정받아 백악관 표창을 비롯해 수많은 상을 받았다. 국제성과향상협회ISPI와 국제산업교육기구연맹IFTDO의 회장을 역임했으며, 30년 이상 각계 조직들의 멘토링 프로그램을 설계하고 운영해왔다.
*역자 이용철
서울대학교 공과대학 및 경영대학원을 졸업한 후 미국 하버드 비즈니스 스쿨에서 MBA를 획득했다. 삼성물산과 삼성중공업에서 기획 및 국제경영 분야의 임원으로 활동했으며, 한미합작회사인 데이콤 시스템 테크놀로지Dacom System Technology 공동대표이사를 역임했다. 현재 한국멘토링코칭센터(주)의 회장으로서 멘토링 보급과 경영자 멘토링·코칭에 주력하고 있다.
[출판사 서평]
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